Les fondamentaux du contrôle de gestion

Le développement d'une entreprise ne peut être durable que s'il repose sur un pilotage adapté, c'est-à-dire axé sur la recherche de l'équilibre entre la stratégie, les outils et le relationnel.

Cet ouvrage permet de :

• Acquérir une compréhension élargie de l'entreprise : quelle est sa logique organisationnelle ? comment évolue-t-elle ? peut-on dresser une grille de lecture des problématiques économiques et financières auxquelles elle doit faire face ?


• Mettre en oeuvre un pilotage équilibré et pérenne : comment réaliser un diagnostic de l'organisation ? quels sont les outils de création de valeur ? comment adapter ses outils à la transformation de l'entreprise ?


• Accompagner le pilotage : comment évoluent les pratiques de pilotage ? comment manager en prenant en compte le développement de l'homme dans l'organisation ? comment le CDG peut-il faciliter le pilotage ?

Vivre l'entreprise avec de nouveaux repères

• Comprendre ses dynamiques


• Appréhender ses logiques évolutives


• L'accompagner dans sa guérison

Elargir la vision du contrôle de gestion

• Imaginer le pilotage


• Animer le dialogue de gestion


• Coconstruire le système de pilotage


• Repenser le rôle du contrôleur de gestion